REIWA対策委員会ニュース

   稲田竜太氏が失脚、自治会「申入書」への稲田氏「返書」で判明。上野の共生ＢＧ「寄生作戦」成功か 　２月８日、自治会の１月28日付「申入書」に対する稲田氏の「返書」が届きました。 　自治会の「申入書」（詳細はニュースNo.44参照)は、①第５回協議会の開催、②稲田氏が約束した４点の資料・文書の提出、③質問７項目への回答を求め、申入書送達後10日以内の文書回答を求めるものでした。 　ところが、稲田氏から届いた日付も表題も記載されていない文書は、回答には程遠い「共生ＢＧを去ったので申入に回答出来ない」旨を記した素っ気ない「詫び状」でした。 　しかし、共生ＢＧを去ることについて、「悔しい気持ちでいっぱい」と書いていることから、稲田氏本人の意思ではなく、栁瀨会長に切り捨てられたのが真相だろうと思います。 　 ■稲田氏からの「回答」ならぬ「詫び状」の全文   一般社団法人　和知野自治会   代表理事　大川　晴也　殿   塩田事務局長殿   余寒の候   和知野自治会の皆様はお変わりないでしょうか？   本来であれば直接ご挨拶をすべきところ、手紙での挨拶にて失礼いたします。   昨年12月をもちまして共生バンクグループ及び、ハートランド、レイワリゾート株式会社から去ることになりました。   2022年１月28日付　一社和自発第21号の協議会開催についての申入につきまして、私より返答出来る事が出来ない事に本当に申し訳なく思っております。 　こんな無責任な形で去ることについて本当に悔しい気持ちでいっぱいです。   皆様のますますのご活躍と何より和知野地区の皆様が安心して生活出来る環境になれるように心 よりお祈り申しあげます。  　　　　　                      　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　稲 田 竜 太                 ─────────────────────────────　                 稲田氏の失脚と二人の健一が握手した意味 　稲田氏は、共生ＢＧの子会社となったハート管理の次期社長と目され、共生ＢＧの看板を背負って、自治会と４回の協議を積み重ねていました。 　それが、自治会と接触して２ヶ月半後、連絡が途絶えて１ヶ月後に、失脚していたのです。 　 ■自治会は、稲田氏の失脚を予見し、警戒していました 　ニュー

１１月１３日、南伊勢町で開催された第２５回ＫＲＧ対策住民協の報告 　ニュースNo.43は、住民協代表者会議開催の事実のみを伝え、詳細は次号とさせて頂きました。　今号では、和知野自治会を除く、各組織からの報告を発言順に掲載致します。 　 ■伊勢スリーパークヒルズ管理協会 　①11月10日、稲田氏にお会いし、地上権、地役権をどう処理していくか、について伺った。   新・ハート管理は水道施設の地上権を持っているが、 伊勢スリーパークヒルズ管理協会（以下、協会） には水道の供給責任があるため、地上権をどうするつもりか、方針を示すように要請したが、今のところ回答はない。 　②スリーパークには、水道のメインタンクと補助タンクがあったが、地上権が設定されていたメインタンクは、豪雨で完全に破壊されてしまったため、現在は補助タンクを使用している。 　補助タンクの供給能力は50棟分程度なので、既に建っている別荘への供給が限度だ。新・ハート管理が新たに分譲・販売活動をしても、新築家屋に水を供給するには、新たに井戸を掘るしかない。 　③新・ハート管理も上野達と同様、管理放棄を意味する「管理対象外区画｣ にする可能性がある。 その場合には、地上権の放棄（協会への譲渡）を求めて協議して行きたいが、まだ１回会っただけなので、今後については未知数だ。 　④協会は、シティトラスト不動産（以下、ＣＴＦ）所有の道路を、宮川パークランドの分まで含めて買い取ったが、スリーパークにはＣＴＦ以外の会社名義の道路が３本あるために、弁護士を通して、協会への譲渡話を進めている。   それ以外にも、所有者不明の道路があるが、幾ら調査しても不明の場合、手の打ちようがない。 　⑤稲田氏は、会った印象では誠実そうだったが、場合によっては、稲田氏が栁瀨会長から切り捨てられる可能性もあり、それを懸念している。 　 ■ミサワホームランド榊原自治会 　①10月９日の稲田氏との面談時に申し入れた件では、陥没した道路に砂利を入れ応急補修した。 　②街灯については、津市からＬＥＤの補助金を貰い、全て自治会が付けた。稲田氏は、電気料金について推測で言っているが、調べれば分かることだ。 　【編注：ミサワでは街灯の電気料金も自治会が負担しているが、ＬＥＤ１灯当たり月１２８円と和知野の半額で、全12灯で月に１５３６円となっています。】 　③気